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忠誠狗完勝業績狼

來源:AG厅人力管理谘詢  發布時間:2011-2-11 9:41:47

 最近在一個人力資源的專業網站看到一封總美國經理的離職信,這是一個從外企出來的職業經理人,寫給私人企業老板的最終進言,肺腑之情溢於文字之中。

  這家私人企業集團通過獵頭公司,找到這位職業經理人,(再次證明獵頭公司隻是為自己的單子服務),老板與職業經理人是同鄉,因此,相談甚歡,但職業經理人經過三周的企業調研,也就是人們常說的“做功課”之後,覺得企業非自己想去的,並且也可能無法掌控局麵,於是拒絕了。

  這時,老板親自驅車上門,表示:決心變革、要把權力完全下放、可以大膽放手地去幹等等,還帶來了全體管理人員的“軍令狀”,表示要服從管理,聽任調遣,甚至辭退,老板表示如果經理人不同意加盟,還要三顧茅廬。

  在這種情況下上任的職業經理人,隻工作了半年,把公司業績做到曆史最佳狀況後,幹不下去了。他把自己失敗的原因歸納為:

  1、老板雖然有變革的決心,但他真正想變革的是下麵的人,對於企業所有問題根源的自己,並沒有變革的意向。

  2、老板想鏟除已經跟不上隊伍的老人,但自己又下不了手,所以請職業經理人來變革。

  3、隻換一個包工頭,想領著原來一幫蓋草房的泥瓦匠蓋起高樓大廈,簡直是天方夜譚。

  4、老板喜歡救火,喜歡在管理上一竿子插到底,結果一層一層的管理人員都被架空,無法實施有效的管理,火就到處漫延得更厲害,老板不得不惡性循環地,更加深入一線救火,然後不停地抱怨管理人員都沒用。

  5、法之不行,自上犯之。企業的規章製度不是僅給基層員工定的,從老板開始,都要遵守才行,可一起打天下的老人們卻根本不願意被規定束縛,就通過各種家庭會議、小道消息、造謠、抵毀等各種方式來消解規定,包括製定規定的人。

  一個高薪誠聘來的行業知名經理人,帶有狼性的業績高手,在一群跟老板一起打拚的,能力平庸但忠誠聽話的老人們的夾擊下潰敗了。

  這些老人中,有老板的七姑八姨,有從小一起長大的發小,有一起創業的親信,他們與老板有親情、有友情,甚至有恩情。

  外聘的職業經理人,雖然能力強,業績出色,但他的管理方式,老板可能隻是在EMBA的鍍金過程中聽說過,而沒有實際看到他們發生作用,在自己的企業內實施的時候,老板心裏七上八下,怎敢真正放權?

  外聘經理人是業績狼,與狼共舞雖然浪漫,但老板卻睡不踏實,甚至經理人幹得太好,老板還失去了唯我獨尊的機會,有點失落、有點沒麵子;跟老板一起打天下的老人,是忠誠狗,雖然平庸,幹不出什麽大事,但也幹不出什麽壞事,唯唯諾諾,善於搖尾乞憐,老板在外麵怎麽樣不說,在自己的公司內部卻可以關起門來自我感覺良好。

  忠誠狗完勝業績狼,是中國民營企業的常見現象和難以突破的瓶頸。一個離職的總經理用離職信進最後的忠言,其心可見。 

編輯:AG厅人力管理谘詢

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